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格美淇年度营销会议召开 携手并进共创辉煌2016

日期:2016-03-03    点击:1013    查看原图    全部图片
格美淇年度营销会议召开 携手并进共创辉煌2016









详细信息
      215-22日,格美淇中国市场2015年度总结暨2016年度规划工作会议在广东中山胜利召开,总裁何茂财、国内营销总经理高灵军以及营销体系全体人员共计100余人参加本次会议,回顾2015,共谋2016

在互联网+时代,人们的生活正在逐渐被改变,营销环境、营销方式也发生极大的变化。在这样的背景下,格美淇公司组织全体营销人员进行为期一天一夜的内训,学习互联网+思维,学习微营销、微场景、微官网等工具的使用方法,现学现用,效果显著,许多区域经理表示道,“收获很多,今后将慢慢地应用到实际工作中”。

2015年尽管家电行业增速放缓,格美淇中国市场的表现却是令人可喜的,凭借团队紧密协作,依然取得了丰硕的成果。各区域、各省区、各大区围绕任务完成情况、客户开拓、终端活动等方面,对2015年度的营销工作进行总结梳理,并反思工作过程中的不足之处;同时,在产品结构、渠道开拓、终端建设、品牌推广等方面,各区域、各省区、各大区进行规划与部署。

对此,国内营销总经理高灵军说道,“2016年在渠道多元化发展以及城镇化进程加快的影响下,热水器行业仍然有很多增长点,大家要‘两条腿走路’,把握好节点,学习互联网思维,充分利用互联网工具,希望全体人员在新的一年工作中不断创新,同时也希望新进人员多学习熟悉,尽快适应融入团队,全体人员共同努力达成营销目标”。

何总重要指示:放水养鱼

广东格美淇

何总与营销人员进行互动答疑

“过去几年,格美淇中国市场取得这样的成绩确实不容易,说明了公司的战略是正确的:第一是团队的打造与管理,只要公司下达要求,你们工作都做得很充分;第二是严格把关产品品质,提升产品技术,继续努力让格美淇品质成为行业第一。所以不管是公司还是我个人,对高总以及营销团队的工作表现都是很满意”,总裁何茂财做重要指示,强调道:“2013年我就说过‘放水养鱼’,不放水怎么养大鱼呢,所以在品牌、人才等方面投入都很大。很多老板认为,经济环境不好,生意不好做,我却看到了格美淇的发展机会,越是经济严峻的时刻,越是考验企业、考验营销团队,越能体现每一个人的价值。所以,2016年格美淇继续放水养鱼”。

 “榜样的力量是无穷的。一个人、一个故事、一段话语,看似平凡简单,却能点燃许多人心中的激情与梦想”。会议最后一个环节进入振奋人心的表彰颁奖,对2015年度销售冲刺奖、2015年度销售状元奖、2015年度开拓状元奖、2015年度服务之星奖、2015年度最佳新人奖、2015年度优秀员工奖等奖项的获奖单位进行隆重表彰,并颁发荣誉证书和奖金。

在一片喜悦声中,格美淇中国市场2015年度总结暨2016年度规划工作会议圆满落幕。展望2016年,我们将继续携手并进,稳健前行,再创属于格美淇的辉煌新篇章。

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